Executive proposal for JP Melo and WWT

Building the AI market for sports and entertainment in Mexico.

Regional market development, executive access and industry translation. Juan Murray creates the local front door; WWT brings the global technology and delivery engine.

INSIGHTAI STUDIOIMPLEMENTATIONACCESSALIGNMENTEXECUTION
THE MODELJuan Murray × WWT

WWT has global capabilities. Mexico and Latin America require a trusted local front door.

Why this combination

A regional market opener backed by WWT's global engine.

Juan Murray · Market opener

  • Trusted access to sports, brands, universities and government
  • 20+ years across FIFA, Chivas, Coca-Cola and adidas
  • Business qualification before technical engagement
  • Local executive relationship from first conversation through expansion

WWT

  • AI Studio and executive advisors
  • AI, data, infrastructure, digital and automation
  • Advanced Technology Center and AI Proving Ground
  • Prototyping, implementation and long-term services
Market development engine

Thought leadership creates qualified executive conversations.

Every activity must lead to a defined account, a real business problem and a next conversation.

01Insight
02Private session
03Qualification
04Executive alignment
05Qualified opportunity
06AI Studio
07Implementation
Co-authored insightsExecutive masterclassesPrivate roundtablesApplied workshopsFuture Play Labs
Market amplification channel

Merca2.0 can extend authority, access and demand generation.

A potential media and ecosystem partner for taking WWT's AI point of view to marketing leaders, brands and decision-makers across Mexico and Latin America.

Content and executive access

  • Editorial: co-authored articles, interviews, research and executive perspectives
  • Events: speaking opportunities, private round tables and strategic networking
  • Contacts: access to brand leaders, agencies, technology companies and sponsors

Education and conversion

  • Masterclasses: AI for sports, entertainment, fandom and customer experience
  • Executive programs: workshops that identify real business challenges and potential sponsors
  • Commercial path: move qualified participants from content to a private session and then to AI Studio

Merca2.0 is an illustrative amplification route, subject to partnership validation. Its congresses, round tables, content platform and educational formats can support a repeatable pipeline rather than one-off visibility. Explore its 2026 congress ↗

Initial account map

Six tangible entry points.

Named targets for validation, not confirmed opportunities. Each combines a plausible business problem with the scale to support a US$50K executive engagement and downstream implementation.

01 · EXISTING RELATIONSHIP

Chivas

Fan Revenue & Experience AI Studio

Connect ticketing, gaming, content, sponsorship and matchday behavior to increase fan lifetime value.

02 · NEW OWNERSHIP

Grupo PRODI / Atlas

New Club & Stadium AI Blueprint

Design technology, fan experience, operations and commercial intelligence into the new institutional and infrastructure roadmap.

03 · EDUCATION HUB

Universidad Anáhuac

Sports & Executive AI Lab

Combine institutional transformation, executive education and a sponsored industry consortium.

04 · NEXT-GEN BRAND

Sigma / Yoplait

Next-Gen Wellness & Sports Studio

Use AI to strengthen youth relevance, personalization, community and measurable activation.

05 · CONSUMER PORTFOLIO

Grupo Herdez

Consumer & Brand Growth AI Studio

Prioritize portfolio intelligence, product innovation, content and Gen Z demand signals.

06 · LIVE ENTERTAINMENT

OCESA

Smart Venue & Guest Operations Studio

Prioritize AI for guest experience, operations, safety, content and immersive entertainment.

These accounts illustrate only part of Juan's reach across sports, entertainment, gaming, consumer brands, financial services, universities and public institutions. Other strategic routes include Coca-Cola México, Liga MX / FMF and Tecnológico de Monterrey.

Entertainment, IP and venue targets

Four platforms where data, fandom and physical experiences already converge.

IP + LICENSING

Grupo Chespirito

Next-Generation IP & Fan Universe

Fan intelligence, content localization, licensing, commerce and immersive experiences.

LIVE EXPERIENCES

Fever

Live Experience Intelligence Studio

Demand forecasting, dynamic pricing, guest journeys, operations and partner insights.

VENUE MODERNIZATION

Charros de Jalisco

Smart Venue & Fan Value Studio

Membership, ticketing, hospitality, sponsorship, safety and intelligent operations.

OWNED EXPERIENCE IP

Altea Emotions

Experience Portfolio AI Studio

A shared intelligence layer for Calaverandia, Navidalia, GDLuz and future permanent parks.

Altea combines proprietary IP, ticketing, cashless transactions, sponsors and immersive technology. Its expansion ambitions create a credible path from portfolio strategy to a reusable data and technology platform.

Lighthouse accounts

A sample of the market Juan can open.

Seven high-capacity organizations that can lead visible, repeatable cases in Mexico and Latin America. They complement the initial sports and entertainment targets; they do not define the limit of the network.

WARM ENTRY · CURRENT RELATIONSHIP

Grupo Akron

Energy, Mobility & Sports Intelligence Studio

Through Juan's current association with Thinking Group, connect commercial data, operations, mobility, sustainability and Akron's sports assets.

ACTIVE TECHNOLOGY EXPLORATION

Jardines de México

Interactive Visitor & Venue Experience Studio

Develop interactive journeys, personalized content, visitor intelligence, phygital experiences, event activation and intelligent venue operations.

RETAIL + LOYALTY

Grupo Liverpool

Unified Commerce & Sports Engagement AI Studio

Connect retail, loyalty, credit, shopping centers and sports-led experiences around a shared customer view.

PREMIUM RETAIL

El Palacio de Hierro

Luxury Clienteling & Experience AI Studio

Improve personalized service, omnichannel journeys and premium brand activations with AI.

CONNECTIVITY + EXPERIENCE ECOSYSTEM

Telcel

Connected Fandom & Experience Intelligence Studio

Unify sports sponsorships, Experiencias Telcel, festivals, entertainment and 5G-enabled activations to personalize participation and measure commercial value.

FINANCE + FOOTBALL

BBVA

Sports, Financial Wellness & Fan Intelligence Studio

Turn its football platform into measurable engagement, personalized financial journeys and new sponsor value.

GLOBAL SPORTS BRAND

Nike

Mexico Sports Innovation & Community Lab

Position Nike as the launch partner for AI-enabled sport, community participation and phygital experiences.

Grupo Akron and Jardines de México remain the strongest warm-entry candidates because work and technology conversations already exist. Telcel adds a scaled strategic route through its national sponsorship portfolio, customer experience platform and connectivity capabilities. Museum and cultural possibilities should be explored as cross-ecosystem collaborations with the relevant Grupo Carso or Fundación Carlos Slim entities, rather than attributed directly to Telcel.

Gen Z market route

A consortium gives emerging brands access without lowering the value of AI Studio.

Anchor sponsor

  • Sigma / Yoplait, Grupo Herdez, BBVA or another scaled brand funds the program
  • WWT leads AI strategy, prioritization and technology roadmap
  • Juan curates the business challenge and executive participants

Emerging-brand cohort

  • Wellness and functional beverage brands such as ZOBO
  • Food, street culture, gaming and creator-led businesses
  • Future Play provides the phygital environment for experimentation

The cohort is illustrative and subject to qualification. The commercial target remains the anchor sponsor, university or corporate ecosystem with the capacity to invest.

Phase 0

90 days to validate the model.

DAYS 1–30

Align

  • Agree on the offer and criteria
  • Select 10–12 target accounts
  • Prioritize three conversations
DAYS 31–60

Engage

  • Publish one joint insight
  • Host one executive session
  • Qualify problems, sponsors and budgets
DAYS 61–90

Convert

  • Choose the strongest first case
  • Develop the AI Studio proposal
  • Prepare the next commercial cycle
Commercial alignment

Originating and developing qualified opportunities should be recognized separately from advisory or facilitation work.

Proposed commissions remain subject to WWT partner, legal and commercial policies. The first working session should confirm account registration, attribution, payment triggers and expansion rules.

10–15%Starting range for qualified introductions and jointly developed opportunities.
Next decision

Select the first three accounts and confirm Juan's regional market development role.

MURR.AI supports methodology, content and activation. Juan leads market access, qualification and the executive relationship. WWT owns AI Studio, technology delivery and downstream implementation.

Propuesta ejecutiva para JP Melo y WWT

De una oportunidad a un motor regional.

Una colaboración para identificar, desarrollar y convertir oportunidades de IA en deporte, entretenimiento, educación, bienestar y sector público — creando también la voz, la conversación y la demanda que aceleren el mercado.

SPORTSENTERTAINMENTEDUCATIONWELLNESSGOVERNMENTBRANDS
EL SISTEMAAcceso × Estrategia × Tecnología

JP pidió un primer cliente y un modelo de comisión. Mi propuesta es empezar con un caso real y, al mismo tiempo, construir algo mayor: una plataforma repetible de desarrollo de mercado para WWT.

Experiencia convertida en capacidad comercial

Más de veinte años operando donde convergen negocio, marcas y aficionados.

La propuesta combina experiencia de primera mano en propiedades deportivas, marcas globales, eventos internacionales, venues, educación y construcción de productos.

20+Años

En estrategia comercial, marketing, partnerships y fan experience.

600MMXN en Chivas

Ingresos de patrocinio generados mediante ocho alianzas clave.

120+Marcas

Prospectos coordinados para programas comerciales de ciudades sede FIFA.

30%Crecimiento

Incremento interanual de abonados de temporada en Chivas.

12Licencias FIFA

Acuerdos liderados, incluyendo Banco de México y LEGO.

Una combinación poco común

Seis capacidades. Una conversación ejecutiva.

01

Inteligencia artificial

Traducir ambición en casos de uso, prioridades, decisiones y resultados de negocio.

02

Sports and entertainment

Patrocinios, ticketing, hospitality, licencias, retail, contenidos, eventos y experiencia del fan.

03

Tecnología aplicada

Conectar la oportunidad comercial con datos, plataformas, automatización e infraestructura escalable.

04

Gamificación

Diseñar progreso, retos, recompensas y participación para transformar audiencias en comunidades activas.

05

Behavioral design

Reducir fricciones y diseñar entornos que faciliten decisiones valiosas para personas y organizaciones.

06

Experiencias phygital

Unir venue, pantalla, comunidad y datos antes, durante y después de cada experiencia.

WWT × Juan Murray

No solo abrir mercado. Crear una categoría.

Juan funciona como una voz ejecutiva visible para la región; WWT aporta la autoridad tecnológica y la capacidad de implementación. Juntos convertimos conocimiento en atención, atención en conversaciones calificadas y conversaciones en proyectos.

01Idea relevante
02Contenido
03Audiencia
04Conversación ejecutiva
05Oportunidad calificada
06AI Studio
07Caso de éxito
◉

Masterclasses ejecutivas

Sesiones para C-level y consejos sobre IA, revenue, fan experience y nuevas audiencias.

↗

Talleres aplicados

Del problema real a casos de uso priorizados; un puente natural hacia AI Studio.

✦

Posts e insights

Contenido co-creado para LinkedIn y canales WWT con una perspectiva regional reconocible.

◎

Mesas ejecutivas

Encuentros curados con decisores alrededor de un reto concreto, no eventos masivos.

△

Future Play Labs

Demostraciones phygitales que hacen tangible la visión y producen casos replicables.

AI for sports revenueFan lifetime valueGaming + Gen Alpha fandomThe post-event economyAI readiness for clubs & universities
La ventaja conjunta

Del acceso a la ejecución.

La oportunidad no termina en presentar un contacto. El modelo acompaña todo el recorrido comercial y conecta la necesidad del cliente con las capacidades de WWT.

01

Abrir

Acceso confiable a decisores en deporte, marcas, universidades, gobierno, venues y entretenimiento.

02

Calificar

Confirmar problema, sponsor ejecutivo, intención, presupuesto y capacidad de ejecución.

03

Traducir

Convertir el reto en una narrativa de negocio y en un punto de entrada para AI Studio.

04

Co-crear

Integrar el conocimiento sectorial de MURR.AI con advisors, metodología y capacidades tecnológicas de WWT.

05

Expandir

Llevar el roadmap hacia prototipos, implementación y relaciones de servicios de largo plazo.

Cinco rutas de entrada

El mercado es más amplio que un club.

Selecciona un segmento para visualizar el comprador, el problema de negocio y los posibles casos de uso.

Cuatro formas de comprar

La inversión se adapta al ecosistema, no al revés.

AI Studio conserva una oferta clara. La arquitectura comercial cambia según quién paga, quién participa y cómo se escala el resultado.

Directo

AI Studio dedicado

Una organización, un equipo ejecutivo y un roadmap propio. Ideal para grupos deportivos, marcas, universidades grandes o venues.

PUNTO DE ENTRADA · US$50K
Patrocinado

Industry Consortium

Una marca ancla financia el programa y reúne organizaciones alrededor de un reto compartido, con espacios privados por participante.

MARCA ANCLA + ECOSISTEMA
Hub

University AI Lab

La universidad convoca disciplinas, empresas y estudiantes. El workshop ejecutivo abre camino a formación, laboratorios y prototipos.

INSTITUCIÓN + SPONSORS
Público

Citizen Sport Studio

Gobierno, tecnología y aliados privados diseñan soluciones para actividad física, turismo, juventud, bienestar y operación deportiva.

GOBIERNO + ALIANZA PRIVADA
Activos que ya existen

No partimos de una presentación. Partimos de plataformas.

ESTRATEGIA Y EDUCACIÓN

MURR.AI

Diagnóstico, diseño del reto, formación y traducción entre negocio, audiencias y tecnología.

Explorar MURR.AI ↗
DEPORTE + GAMING

Future Play

Entorno phygital para universidades, marcas, profesionales y comunidades que permite aprender, activar y experimentar.

Explorar Future Play ↗
MOVIMIENTO + COMUNIDAD

Wellness Society

Living lab de experiencias, comunidad, marcas, venues y bienestar para probar participación y personalización.

Explorar Wellness Society ↗
Primer portafolio

Varias puertas. Una sola disciplina comercial.

En lugar de apostar todo a una cuenta, calificamos un portafolio y elegimos el primer caso por acceso, problema, presupuesto, intención y posibilidad de expansión.

Educación

Universidad Anáhuac y otras instituciones

AI Lab para deporte, experiencia estudiantil, productividad, formación ejecutiva e innovación aplicada.

Sports

Grupos, clubes y federaciones

Revenue, fan intelligence, contenido, operaciones, patrocinio, ticketing y experiencia.

Marcas

Empresas que invierten en deporte

Optimización de portafolio, medición, personalización, activación y programas patrocinados.

Gobierno

Ciudades, estados e institutos

Deporte ciudadano, turismo, legado, instalaciones, bienestar y participación.

Experiencias

Venues, entretenimiento y wellness

Operación inteligente, comunidad, membresía, hospitalidad y experiencias conectadas.

Modelo de colaboración propuesto

Simple, trazable y alineado al resultado.

La comisión reconoce la originación y el desarrollo. La participación profesional en la entrega se cotiza por separado.

Las oportunidades se registran y aceptan previamente; la comisión se calcula sobre ingresos de servicios efectivamente cobrados por WWT.

10%Introducción calificada cuando WWT conduce el desarrollo.
15%Oportunidad originada y desarrollada conjuntamente.
5%Expansión directamente derivada durante los primeros 12 meses.
+Honorarios definidos cuando Juan participa como advisor o facilitador.
Propuesta sujeta a políticas comerciales, contractuales y de partners de WWT. Los porcentajes funcionan como punto de partida para acordar un esquema formal.
Activación inicial

Noventa días para probar el modelo y hacer ruido con propósito.

DÍAS 1–30

Definir y posicionar

  • Alinear oferta y criterios con WWT
  • Mapear 12 cuentas prioritarias
  • Definir POV editorial conjunto
  • Publicar el primer insight
DÍAS 31–60

Convocar y co-crear

  • Masterclass ejecutiva de lanzamiento
  • Conversaciones de descubrimiento
  • Narrativas por segmento
  • Propuestas de AI Studio
DÍAS 61–90

Convertir y amplificar

  • Mesa privada con decisores
  • Avanzar el primer engagement
  • Documentar aprendizajes
  • Activar el siguiente ciclo de contenido
La siguiente jugada

Elegir el primer caso. Diseñar el motor completo.

Propongo una sesión de trabajo para revisar el portafolio inicial, acordar el modelo comercial y seleccionar las tres cuentas que llevaremos primero al mercado.